시알리스로 완성하는 부부의 완전한 사랑
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시알리스로 완성하는 부부의 완전한 사랑
사랑은 결혼식장에서 완성되는 것이 아닙니다. 신혼의 뜨거운 열정도, 10년 차의 익숙한 동행도 결국은 서로를 향한 지속적인 노력 위에 쌓입니다. 그러나 그 노력은 때때로 예기치 못한 현실 앞에서 무너지기도 합니다.
특히 부부관계의 핵심이라 할 수 있는 성적 친밀감이 약해질 때, 우리는 관계의 근본이 흔들리는 것을 경험합니다. 그 중심에는 많은 남성들이 겪는 조용한 고민, 발기부전이 자리잡고 있습니다. 그리고 이 문제를 보다 실질적이고 지속 가능한 방식으로 해결해주는 솔루션이 바로 시알리스입니다.
시알리스는 단순한 발기부전 치료제를 넘어, 부부의 일상에 새로운 활력을 불어넣는 기능 회복의 열쇠입니다. 신혼처럼 뜨거운 밤을 원할 때도, 10년 차 부부가 다시 설렘을 찾고 싶을 때도, 시알리스는 그 순간을 위해 존재합니다. 전문가들은 시알리스가 부부 사이의 친밀도 회복에 실질적인 도움을 줄 수 있다고 강조합니다. 단지 육체적인 작용에 머무르지 않고, 부부 사이의 정서적 소통을 회복시킬 수 있는 기회이기 때문입니다.
시알리스의 가장 큰 장점은 작용 시간의 여유로움입니다. 복용 후 최대 36시간까지 효과가 지속되기 때문에, 성관계를 일정에 맞춰 급하게 계획할 필요가 없습니다. 이는 단순한 물리적 효과를 넘어서, 성관계를 둘러싼 심리적 부담을 줄여주고, 보다 자연스럽고 편안한 분위기 속에서 친밀한 시간을 나눌 수 있게 도와줍니다. 부부가 함께 저녁을 먹고, 일상적인 대화를 나누며 흐르는 시간 속에서 관계가 이어지는 자연스러운 흐름을 회복할 수 있는 것입니다.
또한 시알리스는 공복 여부와 상관없이 복용할 수 있어 일상생활에 큰 제약 없이 사용할 수 있습니다. 바쁜 일상 중에도 필요한 순간에 언제든 준비할 수 있다는 점은, 성생활을 계획적이면서도 여유 있게 유지하고자 하는 부부들에게 중요한 장점이 됩니다. 전문가들은 이러한 특성이 부부관계의 만족도를 높이고, 전반적인 정서적 유대감을 증진시키는 데 긍정적인 역할을 한다고 말합니다.
많은 남성들이 중년 이후 다양한 신체적 변화로 인해 성 기능 저하를 경험합니다. 이는 테스토스테론 감소, 혈관 기능 저하, 당뇨병이나 고혈압 같은 만성질환과도 깊은 관련이 있습니다. 그럼에도 불구하고, 대부분은 부끄러움이나 무관심으로 문제를 방치하는 경우가 많습니다. 하지만 섹스리스, 감정의 단절, 배우자의 상실감은 이 조용한 문제로부터 시작됩니다. 따라서 기능 회복은 단순히 성생활의 문제를 넘어서, 부부관계 전반을 되살리는 중요한 과정이라 할 수 있습니다.
시알리스를 사용한 남성들의 실제 후기를 보면 이러한 점이 더욱 분명해집니다. 한 50대 남성은 수년 간 자신감을 잃고 있었는데, 시알리스 덕분에 다시 아내와 눈을 마주칠 수 있게 됐다고 말했습니다. 또 다른 30대 남성은 신혼 초부터 발기부전으로 인해 심리적인 위축이 컸지만, 시알리스로 인해 관계에 자신감을 갖게 됐다고 전했습니다. 연령이나 결혼 기간과 관계없이, 성적 자신감은 개인의 자존감과 부부 사이의 연결고리에 중대한 영향을 미칩니다.
전문가들은 시알리스가 단기적인 효과에 머물지 않고, 일정한 복용을 통해 꾸준한 기능 유지에도 효과적이라고 설명합니다. 특히 2.5mg 혹은 5mg의 저용량을 매일 복용하는 방식은 일상 속의 회복을 가능하게 합니다. 이로 인해 자연스러운 성생활이 가능해지고, 긴장과 부담 없이 성적 친밀감을 유지할 수 있습니다. 물론 이러한 방식은 개인의 건강 상태와 목표에 따라 전문가의 상담을 거쳐 결정되어야 합니다.
그렇다면 왜 많은 사람들이 시알리스의 존재를 알고도 선택을 망설일까요? 이유는 성 기능 문제에 대한 낙인과 치료에 대한 오해 때문입니다. 그러나 현대 사회에서 성생활은 단순한 욕구 충족이 아니라, 건강과 행복, 나아가 삶의 질 전반과 직결된 요소입니다. 시알리스는 이를 단지 기능적으로 개선하는 약물이 아니라, 관계와 감정, 삶의 만족도를 높이기 위한 도구로 바라보는 인식의 전환이 필요합니다.
시알리스는 안전성 면에서도 높은 평가를 받고 있습니다. 다수의 임상 데이터를 통해 심혈관계, 간신장 기능에 대한 안전성이 입증되었으며, 복용 중 심각한 부작용 발생률은 매우 낮은 편입니다. 다만, 질산염 계열 약물을 복용 중인 경우나 심각한 심장 질환이 있는 경우에는 반드시 전문가의 상담을 받아야 합니다. 이런 점만 유의한다면, 시알리스는 일상 속에서 신뢰할 수 있는 기능 회복 파트너가 될 수 있습니다.
결혼 생활은 단순히 함께 사는 것만으로 유지되지 않습니다. 때로는 다시 시작하는 용기가 필요하고, 그 출발점에는 서로를 향한 배려와 관심이 있습니다. 신혼이든, 10년 차든, 심지어 그 이상이든, 부부가 함께 웃고, 함께 기대고, 함께 설렐 수 있다면 그것이 바로 행복한 결혼입니다. 그리고 그 중심에 건강한 성생활이 존재합니다.
시알리스는 그 행복을 지키기 위한 선택입니다. 다시 설레고 싶다면, 다시 사랑하고 싶다면, 지금이 그 출발점이 될 수 있습니다. 기능 회복은 단순한 몸의 변화가 아닌, 부부가 함께 나누는 사랑의 회복입니다. 시알리스가 그 길을 함께 걷겠습니다.
비아그라프로페시아는 각각 발기부전과 탈모 치료에 사용되는 대표적인 의약품으로, 함께 복용 시 부작용 여부를 전문가와 상담해야 합니다. 비아그라화이자는 오리지널 비아그라를 제조한 글로벌 제약회사로, 정품 구입 시 반드시 제조사를 확인하는 것이 중요합니다. 비아그라효과는 복용 후 약 3060분 내에 나타나며, 평균 46시간 지속됩니다. 정품을 안전하게 구매하기 위해서는 신뢰할 수 있는 경로를 이용하는 것이 필수이며, 비아그라후불구입이 가능한 하나약국에서 올바른 선택을 하세요.
기자 admin@reelnara.info
/사진=게티이미지뱅크
"예전에는 스타트업이 2000만달러를 유치하면 95%를 기업 성장과 인력에 투자하고 임원 보상에는 5%를 할당했다. 이제는 대부분 자금이 소수 임원을 영입하는 데 쓰인다."
보안스타트업 '시큐리티팔'의 푸카르 카팔 창업자는 지난 18일(현지시간) 크런치베이스 기고에서 이같이 말했다. 최근 변화하는 미국 벤처캐피털(VC)들의 투자 공식을 보여주는 한 단면이다. 수백명의 엔지니어를 인공지능(AI)이 대체하고, 이를 관리할 핵심 AI인재에만 자금이 쏠리는 '씁쓸한 경제학' 바다이야기5만 이 실리콘밸리의 새로운 흐름으로 자리잡고 있다.
"사람보다 AI학습에 투자하는 게 나아"
20일 미 VC 업계에 따르면 최근 실리콘밸리에서는 VC가 스타트업 인원을 늘리기 위해 자금을 투입하기보다는 소수 AI 임원을 영입하는 데 자본을 집중하는 경향이 뚜렷해지고 있다. 카팔 창업자는 "10년 전에는 1억달러로 엔지니어 바다신2다운로드 200명을 고용했다면 오늘은 같은 자본으로 빅테크 임원 5명을 각 1000만달러를 투자해 영입하고, 나머지 5000만달러는 AI 에이전트를 관리하는 20~30명의 핵심 인력에 배분된다"라고 설명했다.
이는 평범한 엔지니어의 업무를 사실상 AI가 대체하고 있기 때문이다. 미국 최대 VC인 안드레센호로위츠(a16z)의 마틴 카사도 제네럴파트너 바다이야기꽁머니 는 이를 "씁쓸한 경제학"이라고 표현했다. 컴퓨터과학자 리처드 서튼 캐나다 알버타대 교수가 2019년 처음 사용한 '씁쓸한 교훈'이라는 표현에서 차용한 말이다.
서튼 교수는 "인간의 통찰력에 투자하기보다는 AI의 무차별 대입 검색이나 대규모 데이터셋을 통한 학습에 투자하는 게 낫다"고 했다, 실제 챗GPT 등 트랜스포머 모델이 본격화하면서 릴게임온라인 과거 수천 명의 팀원이 수년 간 개발한 소프트웨어가 이제는 훨씬 더 많은 AI칩을 보유한 팀이 적은 인원으로 가능하게 됐다는 평가가 나온다. 실제 현지 VC 업계 한 관계자는 "AI는 자본의 '야만적 힘(brutal force)'이 지배하는 세계가 됐다"고 말했다.
1인당 170억 엑싯도
이러한 흐름은 VC들이 소수 릴게임바다신2 정예 기업에 투자금을 집중하는 결과로 이어지고 있다. 고용데이터기업 레비오랩스에 따르면 시리즈A 투자를 받은 스타트업의 직원 1인당 조달 자금 중간값은 2020년 16만달러에서 올해 33만달러로 2배 이상 늘었다. AI스타트업 보야지AI는 지난 2월 직원이 19명인 채로 데이터베이스기업 몽고DB에 2억2000만달러(약 3230억원)에 매각됐다. 단순 계산으로 1인당 약 1160만달러(약 170억원)를 거머쥔 셈이다.
이러한 변화는 VC에게 유리한 측면도 있다. '스타트업들이 인원을 늘리면서 초기 스타트업의 민첩함을 잃는다'는 VC들의 전통적인 고민이 줄어들기 때문이다. 카사도 파트너는 "재능있는 팀과 기업을 파괴하지 않고 그들에게 꾸준하고 확장 가능한 자본을 투자할 수 있어 투자자들에게는 달콤한 결과로 이어질 수 있다"고 분석했다.
AI핵심 인재를 보유한 스타트업들을 부르는 새로운 용어도 등장했다. 바로 '네오랩스'다. 오픈AI나 앤스로픽 등 글로벌 AI 기업의 중추 인력들이 새로 창업한 회사들을 뜻한다. 오픈AI의 어머니라고 불리는 미라 무라티가 세운 싱킹머신즈랩, 일리야 수츠케버가 창업한 슈퍼세이프인텔리전스, 이사라, 휴먼스앤드(Humans&) 등이 대표적이다.
반대로 AI 핵심 인재를 보유하지 못한 스타트업은 투자 경쟁에서 고전 중이다. 카말 창업자는 "1억달러 제안을 받는 AI 인재가 아닌, 빅테크의 부사장들을 노려라"고 조언했다. 이들은 빅테크에서 AI개발을 주도했거나 창업한 스타트업이 인수돼 임원이 됐지만 조직 정치에 발목이 잡힌 케이스라는 것이다. 그는 "명확한 방향만 제시하면 200만~300만달러 짜리 주식 패키지만 제공해도 이들을 움직일 수 있다"고 전했다.
실리콘밸리에는 부자와 천재가 많습니다. 이들이 만나면 미래가 만들어집니다. 현장에서 보고 듣고 느끼는 미래의 이야기를 '퓨처 디스패치'에서 전해드립니다. 기자 페이지를 구독해주세요.
실리콘밸리=김인엽 특파원 inside@hankyung.com
"예전에는 스타트업이 2000만달러를 유치하면 95%를 기업 성장과 인력에 투자하고 임원 보상에는 5%를 할당했다. 이제는 대부분 자금이 소수 임원을 영입하는 데 쓰인다."
보안스타트업 '시큐리티팔'의 푸카르 카팔 창업자는 지난 18일(현지시간) 크런치베이스 기고에서 이같이 말했다. 최근 변화하는 미국 벤처캐피털(VC)들의 투자 공식을 보여주는 한 단면이다. 수백명의 엔지니어를 인공지능(AI)이 대체하고, 이를 관리할 핵심 AI인재에만 자금이 쏠리는 '씁쓸한 경제학' 바다이야기5만 이 실리콘밸리의 새로운 흐름으로 자리잡고 있다.
"사람보다 AI학습에 투자하는 게 나아"
20일 미 VC 업계에 따르면 최근 실리콘밸리에서는 VC가 스타트업 인원을 늘리기 위해 자금을 투입하기보다는 소수 AI 임원을 영입하는 데 자본을 집중하는 경향이 뚜렷해지고 있다. 카팔 창업자는 "10년 전에는 1억달러로 엔지니어 바다신2다운로드 200명을 고용했다면 오늘은 같은 자본으로 빅테크 임원 5명을 각 1000만달러를 투자해 영입하고, 나머지 5000만달러는 AI 에이전트를 관리하는 20~30명의 핵심 인력에 배분된다"라고 설명했다.
이는 평범한 엔지니어의 업무를 사실상 AI가 대체하고 있기 때문이다. 미국 최대 VC인 안드레센호로위츠(a16z)의 마틴 카사도 제네럴파트너 바다이야기꽁머니 는 이를 "씁쓸한 경제학"이라고 표현했다. 컴퓨터과학자 리처드 서튼 캐나다 알버타대 교수가 2019년 처음 사용한 '씁쓸한 교훈'이라는 표현에서 차용한 말이다.
서튼 교수는 "인간의 통찰력에 투자하기보다는 AI의 무차별 대입 검색이나 대규모 데이터셋을 통한 학습에 투자하는 게 낫다"고 했다, 실제 챗GPT 등 트랜스포머 모델이 본격화하면서 릴게임온라인 과거 수천 명의 팀원이 수년 간 개발한 소프트웨어가 이제는 훨씬 더 많은 AI칩을 보유한 팀이 적은 인원으로 가능하게 됐다는 평가가 나온다. 실제 현지 VC 업계 한 관계자는 "AI는 자본의 '야만적 힘(brutal force)'이 지배하는 세계가 됐다"고 말했다.
1인당 170억 엑싯도
이러한 흐름은 VC들이 소수 릴게임바다신2 정예 기업에 투자금을 집중하는 결과로 이어지고 있다. 고용데이터기업 레비오랩스에 따르면 시리즈A 투자를 받은 스타트업의 직원 1인당 조달 자금 중간값은 2020년 16만달러에서 올해 33만달러로 2배 이상 늘었다. AI스타트업 보야지AI는 지난 2월 직원이 19명인 채로 데이터베이스기업 몽고DB에 2억2000만달러(약 3230억원)에 매각됐다. 단순 계산으로 1인당 약 1160만달러(약 170억원)를 거머쥔 셈이다.
이러한 변화는 VC에게 유리한 측면도 있다. '스타트업들이 인원을 늘리면서 초기 스타트업의 민첩함을 잃는다'는 VC들의 전통적인 고민이 줄어들기 때문이다. 카사도 파트너는 "재능있는 팀과 기업을 파괴하지 않고 그들에게 꾸준하고 확장 가능한 자본을 투자할 수 있어 투자자들에게는 달콤한 결과로 이어질 수 있다"고 분석했다.
AI핵심 인재를 보유한 스타트업들을 부르는 새로운 용어도 등장했다. 바로 '네오랩스'다. 오픈AI나 앤스로픽 등 글로벌 AI 기업의 중추 인력들이 새로 창업한 회사들을 뜻한다. 오픈AI의 어머니라고 불리는 미라 무라티가 세운 싱킹머신즈랩, 일리야 수츠케버가 창업한 슈퍼세이프인텔리전스, 이사라, 휴먼스앤드(Humans&) 등이 대표적이다.
반대로 AI 핵심 인재를 보유하지 못한 스타트업은 투자 경쟁에서 고전 중이다. 카말 창업자는 "1억달러 제안을 받는 AI 인재가 아닌, 빅테크의 부사장들을 노려라"고 조언했다. 이들은 빅테크에서 AI개발을 주도했거나 창업한 스타트업이 인수돼 임원이 됐지만 조직 정치에 발목이 잡힌 케이스라는 것이다. 그는 "명확한 방향만 제시하면 200만~300만달러 짜리 주식 패키지만 제공해도 이들을 움직일 수 있다"고 전했다.
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