비아그라와 함께하는 즐거운 변화
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비아그라와 함께하는 즐거운 변화
1. 성관계는 삶의 활력입니다
삶이 고단해질수록, 우리는 즐거움을 놓치기 쉽습니다. 그중 하나가 바로 성생활입니다. 오랜 시간 함께해온 부부 사이도 어느 순간부터 성관계가 의무처럼 느껴지고, 점차 횟수는 줄어들며, 설렘은 사라집니다.하지만 우리는 잘 알고 있습니다. 성관계는 단순한 신체적 행위가 아니라, 사랑의 표현이며 감정의 교류이고, 관계의 유지를 위한 중요한 소통의 방식이라는 것을.
성적인 만족감은 곧 정서적인 만족감으로 이어집니다. 부부가 성생활에서 즐거움을 느낄수록 대화는 더 부드러워지고, 서로에 대한 신뢰는 깊어지며, 일상에서의 소소한 행복도 커지게 됩니다.성관계는 그 자체로, 부부의 행복 지수를 높이는 삶의 필수 에너지입니다.
2. 즐거운 성관계를 방해하는 습관들
하지만 현실은 생각보다 복잡합니다. 스트레스, 불규칙한 생활, 운동 부족, 과도한 음주나 흡연 등 현대인의 일상은 성적인 활력을 떨어뜨릴 요소로 가득 차 있습니다.특히 남성의 경우, 이러한 습관들은 음경으로 가는 혈류를 감소시키고, 성적 자극에 대한 민감도마저 떨어뜨려 발기부전이나 조루와 같은 문제로 이어지기 쉽습니다.
그뿐만 아니라, 이러한 문제를 경험하게 되면 남성은 자존감이 떨어지고, 성관계를 피하려는 심리가 생깁니다. 결국 이 모든 것이 성생활의 질을 떨어뜨리고, 부부 사이에 보이지 않는 벽을 만들게 됩니다.
3. 비아그라즐거운 성생활의 동반자
이때, 비아그라는 단순한 약이 아닌, 삶의 질을 다시 끌어올리는 도구가 되어줍니다. 비아그라는 성적 자극 시 혈관을 확장시켜 음경 내 혈류를 증가시켜 자연스럽고 강한 발기를 유도합니다.즉, 단순히 일시적인 효과를 넘어, 성관계에 대한 기대감과 자신감을 회복시키는 데 큰 도움이 됩니다.
많은 남성들이 비아그라를 처음 접할 때 불안해합니다.이걸 계속 먹어야 하는 건 아닐까?몸에 해롭지는 않을까?하지만 전문가들은 말합니다.정확한 복용 방법을 지키고, 본인의 건강 상태에 맞게 사용한다면 비아그라는 매우 안전하고 효과적인 선택이라는 점을 강조합니다.
비아그라는 당신의 능력을 대신해주는 것이 아니라, 내 안에 잠든 가능성을 끌어올리는 역할을 합니다. 자신감, 에너지, 관계의 즐거움이 그 뒤를 따라옵니다.
4. 성관계를 즐겁게 만드는 생활 습관
비아그라의 효과를 극대화하기 위해서는 일상 속 작은 변화가 함께해야 합니다. 성생활의 질을 높이는 생활 습관은 생각보다 간단하지만, 꾸준함이 관건입니다.
첫째꾸준한 운동
주 3~4회의 유산소 운동과 근력 운동은 전반적인 혈액순환을 개선시키고, 호르몬 분비를 촉진시켜 성적 능력 향상에 도움을 줍니다. 특히 하체 근육을 강화하는 운동은 발기력에도 긍정적인 영향을 미칩니다.
둘째규칙적인 식습관
기름지고 자극적인 음식은 혈관 건강에 해롭습니다. 혈관은 곧 발기의 통로입니다. 과일, 채소, 생선 등 혈관 건강에 좋은 음식을 중심으로 한 식단이 필요합니다.
셋째스트레스 관리
지속적인 스트레스는 성욕을 억제하고, 발기에도 직접적인 영향을 줍니다. 일과 후에는 명상, 음악 감상, 독서 등 자신만의 이완 시간을 확보하는 것이 좋습니다.
넷째파트너와의 소통
성생활은 함께하는 것이기에 감정적인 친밀감은 매우 중요한 요소입니다. 기대, 부담, 바람 등을 솔직하게 나누는 대화는 성적 만족감을 높이는 데 있어 필수입니다.
5. 전문가의 조언변화는 작게 시작된다
많은 남성들이 성생활의 어려움을 느끼면서도 이를 혼자 끌어안습니다. 하지만 전문가들은 강조합니다.작은 변화 하나가 인생의 흐름을 바꾼다고.
비아그라를 복용한 많은 남성들이 한결같이 말합니다.오랜만에 느끼는 설렘이 있었다,부부 사이가 다시 가까워졌다,삶에 활력이 생겼다.
이 변화는 약물 하나로만 이루어지는 것이 아닙니다. 비아그라를 계기로 자신을 다시 돌보고, 생활 습관을 개선하며, 파트너와의 대화를 시작하는 일련의 과정이 진짜 변화를 이끄는 핵심입니다.
6. 당신의 오늘이 달라질 수 있습니다
지금의 삶이 지루하고 무미건조하게 느껴진다면, 그 이유는 어쩌면 사랑과 친밀감, 성적 즐거움이 사라졌기 때문일지도 모릅니다. 그리고 그 모든 감정은, 다시 불러올 수 있습니다.
비아그라는 단지 육체적인 기능을 돕는 약이 아닙니다. 삶의 즐거움, 사랑의 에너지, 관계의 깊이를 다시 회복하는 기회입니다. 감춰왔던 욕망과 기대를 솔직하게 마주할 용기, 그리고 그에 맞는 실천이 함께할 때, 당신의 오늘은 분명히 달라질 수 있습니다.
7. 결론즐거운 삶은 선택에서 시작됩니다
성관계는 부끄러운 주제가 아닙니다. 그것은 삶의 한 축이며, 사랑하는 사람과의 진짜 소통입니다. 나이와 상관없이 누구나 즐길 자격이 있으며, 누릴 수 있는 권리입니다.지금 이 순간, 당신이 조금만 용기를 내어 선택한다면, 비아그라는 분명히 그 선택을 성공적인 변화로 이끌어 줄 것입니다.
성생활을 다시 즐겁게 만들고 싶다면, 이제는 주저하지 마십시오.비아그라와 함께, 당신의 삶에 다시 리듬을 불어넣으십시오.
비아그라정보를 제대로 알고 복용하는 것이 중요합니다. 많은 사람이 효과만을 기대하지만, 비아그라 부작용 또한 존재합니다. 대표적으로 두통, 얼굴 홍조, 소화불량 등이 있으며, 개인에 따라 심장 부담이나 혈압 변화가 나타날 수 있습니다. 이러한 증상이 지속될 경우 비아그라구매 사이트 전문가의 상담을 받는 것이 좋습니다. 또한, 비아그라 정품거래를 통해 믿을 수 있는 제품을 구입해야 하며, 가짜 제품을 피하기 위해 인증된 판매처를 이용하는 것이 필수입니다. 최신 비아그라정보, 비아그라와 관련된 다양한 소식과 이야기를 지속적으로 확인하면서 안전하게 사용하세요.
기자 admin@slotmega.info
[이데일리 한전진 기자] 국내 패션 업계에 구조조정 칼바람이 불고 있다. 경기 침체 장기화와 이상기온 등으로 수익성이 악화되면서 대형 패션회사마저 비효율 브랜드 정리가 불가피해진 것이다. 코오롱인더스트리 FnC부문(코오롱FnC)은 최근 라이프스타일 브랜드 ‘에피그램’ 사업 종료를 결정했다. 2015년 출범해 ‘한국적 슬로우 라이프’를 내세우며 의류·리빙까지 영역을 넓혔지만 실적 부진이 이어지면서 10년 만에 문을 닫게 됐다. 업계에서는 패션 대기업 구조조정의 신호탄으로 보고 있다.
검증완료릴게임 에피그램 현대백화점 판교점 매장의 모습. (사진=코오롱FnC)
‘슬로우 라이프’ 내세웠지만…소비 양극화 속 중고가 전략 한계
11일 업계에 따르면 코오롱FnC는 25FW(2025년 가을·겨울)시즌 판매 완료 시점으로 에피그램 사업을 종료 바다이야기비밀코드 하기로 했다. 백화점 등 기존 매장 운영을 전면 종료하는 것이다. 다만 에피그램은 코오롱FnC가 자체 론칭한 브랜드인 만큼 상표권은 그대로 보유키로 했다. 향후 서브라이선스나 홈쇼핑 등 다른 방식의 사업 전개 가능성을 열어놓겠다는 것.
에피그램은 2012년 코오롱FnC의 남성복 브랜드 ‘시리즈’의 세컨드 라인으로 출발해 2015년 독립 브 바다이야기사이트 랜드로 분리됐다. ‘한국적 정서’와 ‘슬로우 라이프’를 콘셉트로 의류뿐 아니라 리빙·식음료(F&B)까지 아우르는 라이프스타일 브랜드를 표방했다. 2016년에는 배우 공유를 모델로 기용하며 브랜드 인지도를 높였다.
특히 지역 문화와 연계한 로컬 프로젝트가 에피그램의 차별화 포인트였다. 2017년 제주를 시작으로 하동·고창·청송·고성 등 전국 쿨사이다릴게임 소도시를 돌며 지역 장인·공방과 협업한 한정판 컬렉션을 선보여왔다. 고창·청송·하동 등지에서 운영한 숙박 브랜드 ‘올모스트홈 스테이’는 ESG 콘텐츠로 주목받기도 했다.
하지만 차별화된 브랜드 스토리가 수익성으로 이어지지는 못했다. 소비 양극화 속에서 티셔츠 13만원대, 니트 18만원대, 데님 21만원대 등 중고가 전략은 한계를 보였고, 바다이야기다운로드 이는 매출 정체로 이어졌다. 백화점 매장도 한때 현대 판교·신세계 강남 등 9곳까지 늘었다가 최근 수년간 축소세를 이어왔다.
(사진=코오롱FnC)
프리커·아모프레 이어 정리…조직도 슬림화
에피그램 종료는 코오롱FnC의 브랜드 구조조정 흐름과 맥을 같이한다. 코오롱FnC는 2024년 남성복 ‘프리커’와 여성복 ‘리멘터리’ 운영을 종료했고, 지난해는 골프웨어 ‘잭니클라우스’를 서브라이선스로 전환하고 스포츠웨어 ‘헤드’를 스포츠 전문복 중심으로 재편했다. 지난달에는 개그맨 조세호와 협업한 ‘아모프레’도 계약 만료와 함께 종료했다.
배경에는 실적 악화가 있다. 코오롱FnC의 영업이익은 2022년 643억원에서 2023년 452억원, 2024년 164억원으로 급감했다. 2년 새 4분의 1토막이 난 셈이다. 지난해는 상황이 더 나빠져 3분기 누적 기준 97억원의 영업손실을 기록하며 적자로 전환했다.
[이데일리 김일환 기자]
다른 패션 대기업도 사정은 마찬가지다. 지난해 1~3분기 누적 기준 한섬은 영업이익 249억원으로 전년 동기 대비 41.3% 급감했고, 삼성물산 패션부문도 790억원으로 37.8% 감소했다. 2024년 연간으로도 한섬은 영업이익 635억원으로 전년(1005억원) 대비 36.8%, 삼성물산 패션부문은 1700억원으로 전년(1940억원) 대비 12.4% 줄었다.
코오롱FnC는 지난해 대대적인 조직개편도 단행했다. 7개 본부를 5개로 축소하고 온라인 유통 중심의 ‘V(밸류)본부’를 신설했다. 소싱·영업 기능을 통합한 CoE(Center of Excellence) 조직도 새로 만들었다. 지난해 9월에는 21년 만에 희망퇴직을 실시했고, 10월에는 재무 전문가인 김민태 부사장을 신임 대표이사로 선임하며 체질 개선에 나섰다.
물론 코오롱FnC가 수성에만 집중하는 것은 아니다. 2024년 캠핑용품 브랜드 ‘헬리녹스’의 어패럴 라이선스를 확보했고, 이탈리아 브랜드 ‘N21(넘버투애니원)’ 수입과 신진 디자이너 브랜드 ‘파프(PAF)’ 투자 등 새 브랜드 발굴에도 힘을 쏟고 있다. 수익성 낮은 브랜드는 정리하고 성장 가능성 있는 브랜드에 집중하는 선택과 집중 전략이다.
코오롱FnC 관계자는 “에피그램은 브랜드 포트폴리오 효율화 과정에서 사업 전환을 결정한 것”이라며 “브랜드 운영은 종료하지만 자체 론칭 브랜드인 만큼 상표권은 보유하고 있으며, 향후 다른 방식의 사업 전개 가능성은 열어두고 있다”고 말했다.
한전진 (noreturn@edaily.co.kr)
검증완료릴게임 에피그램 현대백화점 판교점 매장의 모습. (사진=코오롱FnC)
‘슬로우 라이프’ 내세웠지만…소비 양극화 속 중고가 전략 한계
11일 업계에 따르면 코오롱FnC는 25FW(2025년 가을·겨울)시즌 판매 완료 시점으로 에피그램 사업을 종료 바다이야기비밀코드 하기로 했다. 백화점 등 기존 매장 운영을 전면 종료하는 것이다. 다만 에피그램은 코오롱FnC가 자체 론칭한 브랜드인 만큼 상표권은 그대로 보유키로 했다. 향후 서브라이선스나 홈쇼핑 등 다른 방식의 사업 전개 가능성을 열어놓겠다는 것.
에피그램은 2012년 코오롱FnC의 남성복 브랜드 ‘시리즈’의 세컨드 라인으로 출발해 2015년 독립 브 바다이야기사이트 랜드로 분리됐다. ‘한국적 정서’와 ‘슬로우 라이프’를 콘셉트로 의류뿐 아니라 리빙·식음료(F&B)까지 아우르는 라이프스타일 브랜드를 표방했다. 2016년에는 배우 공유를 모델로 기용하며 브랜드 인지도를 높였다.
특히 지역 문화와 연계한 로컬 프로젝트가 에피그램의 차별화 포인트였다. 2017년 제주를 시작으로 하동·고창·청송·고성 등 전국 쿨사이다릴게임 소도시를 돌며 지역 장인·공방과 협업한 한정판 컬렉션을 선보여왔다. 고창·청송·하동 등지에서 운영한 숙박 브랜드 ‘올모스트홈 스테이’는 ESG 콘텐츠로 주목받기도 했다.
하지만 차별화된 브랜드 스토리가 수익성으로 이어지지는 못했다. 소비 양극화 속에서 티셔츠 13만원대, 니트 18만원대, 데님 21만원대 등 중고가 전략은 한계를 보였고, 바다이야기다운로드 이는 매출 정체로 이어졌다. 백화점 매장도 한때 현대 판교·신세계 강남 등 9곳까지 늘었다가 최근 수년간 축소세를 이어왔다.
(사진=코오롱FnC)
프리커·아모프레 이어 정리…조직도 슬림화
에피그램 종료는 코오롱FnC의 브랜드 구조조정 흐름과 맥을 같이한다. 코오롱FnC는 2024년 남성복 ‘프리커’와 여성복 ‘리멘터리’ 운영을 종료했고, 지난해는 골프웨어 ‘잭니클라우스’를 서브라이선스로 전환하고 스포츠웨어 ‘헤드’를 스포츠 전문복 중심으로 재편했다. 지난달에는 개그맨 조세호와 협업한 ‘아모프레’도 계약 만료와 함께 종료했다.
배경에는 실적 악화가 있다. 코오롱FnC의 영업이익은 2022년 643억원에서 2023년 452억원, 2024년 164억원으로 급감했다. 2년 새 4분의 1토막이 난 셈이다. 지난해는 상황이 더 나빠져 3분기 누적 기준 97억원의 영업손실을 기록하며 적자로 전환했다.
[이데일리 김일환 기자]
다른 패션 대기업도 사정은 마찬가지다. 지난해 1~3분기 누적 기준 한섬은 영업이익 249억원으로 전년 동기 대비 41.3% 급감했고, 삼성물산 패션부문도 790억원으로 37.8% 감소했다. 2024년 연간으로도 한섬은 영업이익 635억원으로 전년(1005억원) 대비 36.8%, 삼성물산 패션부문은 1700억원으로 전년(1940억원) 대비 12.4% 줄었다.
코오롱FnC는 지난해 대대적인 조직개편도 단행했다. 7개 본부를 5개로 축소하고 온라인 유통 중심의 ‘V(밸류)본부’를 신설했다. 소싱·영업 기능을 통합한 CoE(Center of Excellence) 조직도 새로 만들었다. 지난해 9월에는 21년 만에 희망퇴직을 실시했고, 10월에는 재무 전문가인 김민태 부사장을 신임 대표이사로 선임하며 체질 개선에 나섰다.
물론 코오롱FnC가 수성에만 집중하는 것은 아니다. 2024년 캠핑용품 브랜드 ‘헬리녹스’의 어패럴 라이선스를 확보했고, 이탈리아 브랜드 ‘N21(넘버투애니원)’ 수입과 신진 디자이너 브랜드 ‘파프(PAF)’ 투자 등 새 브랜드 발굴에도 힘을 쏟고 있다. 수익성 낮은 브랜드는 정리하고 성장 가능성 있는 브랜드에 집중하는 선택과 집중 전략이다.
코오롱FnC 관계자는 “에피그램은 브랜드 포트폴리오 효율화 과정에서 사업 전환을 결정한 것”이라며 “브랜드 운영은 종료하지만 자체 론칭 브랜드인 만큼 상표권은 보유하고 있으며, 향후 다른 방식의 사업 전개 가능성은 열어두고 있다”고 말했다.
한전진 (noreturn@edaily.co.kr)
